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发展学校需要靠全体教职员工的力量

作者/来源:      林静    发布时间:2013-12-05

一、一句话“凝心聚力抓落实”

理解“凝心聚力抓落实”:这七个字语言简朴,但对我们教职员工提出了较高的要求。谋划好2012年的学校工作,确定为未来三年发展的行动纲领。找出学校目前存在的问题,突破这些问题、解决这些问题就要求当前最重要的任务就是“凝心聚力抓落实”。

二、凝心聚力的重要意义

1、凝心聚力是当前发展形势的必然要求。目前学校发展的挑战和困难还是较大的,部分教师存在大局意识不强、教师队伍建设需要加强,面对这样的形势,这就要求我们凝聚全校教职员工之心,将全体教师统一到发展上来。
2、凝心聚力是谋划工作的必然要求。

本学期学校几项重点工作的推进,如:“快乐活动日”方案的调整实施需要全体教师的配合;校安工程的建设需要全体教师群策群力、出谋划策、全力以赴;德育课题的落实也需要全体班主任老师的参与,等等。
3、凝心聚力是推动工作的必然要求。如何贯彻校长的工作计划目标,我们中层干部要把自己分管的工作在谋划中转化到到具体的工作中去,多思考多实践多引领,争取工作中的亮点、争取工作中的突破、争取工作中的进步;每一位老师要本着对学校负责、对学生负责、对家长负责、对社会负责的工作责任心将每一项工作都做好。如:学校生源的问题造成学习成绩的落后,教师们要增强信心,努力用自己的教学行为去改变学生的学习行为,逐步提高教学质量。

三、凝心聚力的主要内容
要真正凝聚全体教职员工之心,真正发挥凝心聚力的强大作用,必须进一步明确凝心聚力的具体内容。
1、对我校目前的实际情况和发展形势的准确把握。中层干部工作执行力有待于提高、教师队伍建设有待于提高、教师专业水平和职称达标有待于提升、学校特色工作有待于提高、教师个体的发展有待于提高,等等。
2、对我校发展前景的准确把握。基于生源的原因,前进中存在困难和阻力,还是要满怀信心,还是要求稳中求进,还是要寻求突破,争取上一个台阶。

四、凝心聚力的主要措施

1、中层干部要以身作则,严格执行学校的规章制度,做榜样起带头作用。

2、中层干部要提高工作执行力,在工作中创新突破,要肯做事做好事,为学校各方面工作的推进尽到自己的责任。

3、中层干部要关心群众,虚心听取老师们的建议和意见,但是要坚持原则,在工作中要力争达成目标一致性,保证工作的落实效果,才能推进各项工作的进展。

4、全校开展好学习活动,提高每个老师的思想认识。
首先,各部门、各教研组、各组室、各班级结合自身发展实际,总结自己的工作,既要看到成绩,更要看到差距。其次,要通过各种途径广泛学习,走出去请进来,通过交流学习取长补短。

5、学校领导要为老师们的发展搭建平台,鼓励有能力、肯干事、能做事的老师在实践中积累发展,要有学科带头人。

6、学校领导要建立良好的评价机制、创设良好的创优争先的环境和氛围,促进教师间的良性竞争,从而推动学校工作的向前发展。

    总之, 学校的发展靠的是全体教职员工的努力,凝心,就是围绕中心,服务大局,心往一处想、劲往一处使。一是思想凝心,二是班子凝心,三是干群凝心,四是部门间凝心,聚力,就是脚踏实地创造性地开展工作,

 


                           2012、2、12

        

 


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