1．预算编制和预算执行问题

（1）对预算要求不清楚，制订过于草率，随意性强。

要深刻理解一句话“ 预算是工作计划的货币表现”。 

（2）编制预算时要有工作指向。

（3）编制预算时，要总结上年的经验教训，要认真执行今年的计划，很好地设想下年工作。

（4）预算执行的问题（越早执行越好）

校长要随时关心每月的预算执行报表（会计部门6月开始做）

 

2．内部控制制度问题

“反腐倡廉，制度先行”

是否存在帐外操作（劳务费）、代办费的收支情况

劳务费（回扣）有两种：公费产生的、代办费产生的（尽量让利或退还给学生、或上缴国库）

 

３．小金库问题

   ９７年开始清理小金库――０５年清理小金库――至今还有？？？

 

４．教育收费

参照０７年治理乱收费的规定

家长会要对学校收费有关政策进行宣传

 

５．财务管理工作有待进一步规范

校长签字审核一定要看清楚（财务风险）

做到定期或不定期检查学校的经济情况

不要只顾感觉，凡是缓一缓、问一问，防止不必要的财务风险

 

６．经费的民主管理不规范

“规范用权”有疑问

 

７．财产管理

  是学校的薄弱环节，最主要的在财产的报废上。

 

８．工程项目管理需要进一步规范

   凡是超过１万元的工程都要进行审核

   材料发票是不能顶工程发票的

 工程管理规范流程：预算――招投标――合同――施工――竣工验收――按合同支付钱款

 

９．相关经济活动无合同或签订合同不规范

 

１０。食堂经营管理的漏洞。

   制度和意识的问题